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最适合大学生的创业项目

时间: 钦容 创业项目

创业计划有助于创业者组织思路和规划战略。它要求创业者对市场、竞争环境、目标客户以及运营和营销策略等方面进行深入分析和研究。以下是小编带来的最适合大学生的创业项目,欢迎大家一起来收看!

最适合大学生的创业项目

最适合大学生的创业项目(精选篇1)

一、前景分析

1、回归自然的意愿

亲近土地、亲近自然,是很多人心中都存有的一种最原始的情结。被现代城市的钢筋混凝土消解之后,置身于工作、生活高压的人们,开始起来越向往“向田园回归”、“向童年回归”。拥有一片属于自己的土地,享受“自耕自作收获”的满足感,成为不少都市人共同的心愿。 一个人在城里呆时间长了,特别是退休后无所事事,总会向往田园风情,体会那最原始的生活方式。能到农村租一块地,或种菜,或养殖,既可以锻炼身体,又可以陶冶性情,还能在一定程度上让家人享受到货真价实的绿色食品,这是一举多得的好事。

虽然花钱租的是地,种下的是蔬菜,但是收获的不仅仅是“放心的菜蔬”,更是一种赏心悦目的情感,品尝到“一份耕耘,一分收获”的道理。如今,生活在都市里高楼大厦中的人们看似过得很愉快、很舒心,实则很累,连个日常休闲锻炼的去处都很少。那么,通过租地获取一块能供自己耕种的地块,利用空闲时间对其进行耕作,品味那田园心情,何尝不是人生之幸事?何况,通过耕种的劳累不仅驱除了一身生活和多余的压力,还收获到了市场上买不到的“放心菜蔬”和愉悦的心情!因此我们相信会有人愿意出一点钱来享受这些服务的。

2、市场尚不完善,发展空间巨大

我们在第三产业的解决城市人们生活质量方面希望参与竞争。根据城市花园的市场调 查,该市场上一年的营业额总约为500万元。我们相信,这个领域未来主要趋势是与互联网 紧密融合,比如网上种地等等。

根据国家统计局研究结果显示,到20__年,该市场将会发展到10亿元规模。在此期间城市菜园的市场是一个快速发展的井喷时期,市场的发展空间很大,潜力无限,但是目前市场很不完善,这对我们既是一个大挑战又是一个绝好的发展机会。

3、特立独行时代的需要

“都市种地族”看起来是有些特立独行的生活方式,但久居城市表面风光的人口,实际生活和工作的压力都很大,他们渴望有心的放松空间,领略农村的田园风光就是最好的去处。 加上城市污染严重,农村的天然风景也是一种诱惑,这就是给租地创业者提供了很多的客户资源群体。而且城市与农村永远都是一个并存的整体,虽然农村的城市化进程在加快,但城市永远都不能脱离农村而存在。

4、政策傾斜影响

近几年一直开展的“三农”政策,给予农村人口很多的实惠,这种政策的傾斜,也使得很多创业者顺势开始立足农资产品的创业中,而在有的地区为了支持大学生创业,则明确 做出了规定:凡大学生到农村租地创业者都可以把土地作为创业的企业注册资金,这也是很 多人选择租地创业的一个重要因素。

二、项目市场分析

1、现状

在网络游戏盛行的今天,“开心农场”至今仍受大量网民喜爱,而丰现实生活中已经上演了现实版的开心农场。当农民租地的商机已经被发现,成为一种新的创业形式,满足了都市人口“周末农忙”的品味,马戏团在过去影响了人们的生活,在未来相当长的时间中还将影响人们的生活。而重庆是一个典型的工业城市,城市的生活节奏比较快,人们的工作压力非常大,所有的所谓的休闲方式都集中在喧嚣的城市中,却没有像“开心农场”这样的现实自版的休闲方式。

2、项目特色

此项目可以减轻人们的工作压力,放松心情,体会回归自然的惬意,同时还能收获绿色农产品体会收获的快乐。

3、市场细分

我们把市场按年龄和工作性质进行经细分。为其中抓住阶层、九零后一代、退休人员为我们的目标客户群体。

4、潜在客户

高收入阶层

三、项目战略分析

(一)成功的因素

1、迅速的激发人们的消费潜能

城市人高价租地种菜有以下好处。其一,让城市人亲近田野舒缓压力、享受种植与收获的乐。其二,可以让城里孩子体会种植的辛劳与乐趣,这也是素质教育的一部分。其三,老人通过自己的劳作,更起到健身的功效。其四,让城市人享受受到既新鲜又无污染的新鲜菜。 民以食为天,令以安为先!食品是特殊商品然而如今的蔬菜往往残留较多的农药实在让人感到不安。而自己新手种植则没有了后顾这忧。其五,能增加农民收入、提升土地价值、促 进城乡一体化建设等等。城市人高价租地种菜,于已于人皆有“利”利可图,这是一个“多 嬴”的积极举措。但是这只是原则上的,要想充分调动众的种地的积极性,首先要做好宣传 工作,把我们项目的详细的介绍给人们,让人们充分体会到项目的乐趣。其次要加大开发力 度,开发出更多的种地以外附加功能,吸引人们加入我们的行列。

2、迅速的形成高效的管理

众所周知,组织的作用依赖于管理,管理是组织中协调各部分的活动,并使之与环境相适应的主要力量。所有的管理活动都是在组织进行,有组织,就有管理,即使一个小的家庭也需要管理。从另一个方面来说,有了管理,组织才能进行正常的活动,组织与管理都是现实世界普遍存在的现象。概括来说,管理的重要性主要表现在以下两个方面:一、管理使组织发挥正常功能。二、管理的作用还表现在实现组织目标上。所以能否迅速的形成高效的管理对项目的生存与发展至关重要。

(二)盈利的条件

项目要实现盈利首先必须要迅速占领重庆市场,以最快的速度拓展客户,提高项目知名度。其次要积极寻求创业资本的支持,只有资金充足企业的发展才有后劲,才能持续的快速的发展的发展,第三要有复学的管理体系,本项目所从事的领域在国内还没有一个非常成熟的思路,很多东西都需要我们自己去创造,措着石头过河,难免会走路,因此说科学合理的管理,也是项目盈利的一个条件。

四、项目服务包括的几大板块

1、“网上种地”业务

客户租了地后,“地主”可以选择网上下达指令种植,也可以再出资请合作社农民代管。网上指令种地,就如同进行网络游戏一般,可以在网上下达选种、下种、浇水等指令,每一道指令在网上都明码标价。地那一头的专业家技师则“照令实施”,进行实物管理。如果发展顺利,下一步将把鸡、猪等家禽牲畜引入网络饲养,今后将借助3G和网络,让租种者随时可查看所种作物生长情况。

2、“亲身种地”业务

租客租了以后,如果有时间可以亲自到所租的进行劳动,体会劳动的乐趣。当然种地收获的果实全部归租种者所有。

3、“虚拟种地工具”业务

客户在网上种地的同时也可以在网上进行虚拟种地,通过特定的比赛活动进行比拼,同时我还将提供相应的虚拟工具,可以有效地帮助客户在竞争中占先优势。

4、农友们的聚会活动

项目组会定期的举行农友的聚会活动,彼此交流种地心得。在当今社会中,人脉是决定一个人成败的重要因素之一。通过这项活动还可以积累各方面的人脉,为客户事业的发展奠定基础。

五、团队介绍

1、小组成员,负责人及基本情况

公司总经理,负责公司总体经营以及对外交流。

公司财务主管,由有2年财务管理经验的专业人士担任,负责管理财务。

公司业务主管,负责项目开发和维护。

农业技术支持人员,负责种植指导,问题解决。

2、团队成员优势分析

公司设一名总经理,负责公司整体管理。有三名固定专业人员负责公司的日常劳动与维 护,机构精简,分工明确,能最大限度地发挥他们的主观能动性,也为社会解决了就业问题。

六、盈利分析

1、盈利点:直接土地租金收入

代客种地收入

网络广告收入

2、盈利周期

预计盈利周期为:一年内达到盈亏平衡,现年内实惠营业收入200万,未来五年实现营业收入1000万元。

七、财务分析

(一)支出

1、租地费用

一期:30亩x660平方米x1元每平方米=19800元;

二期:100亩x660平方米x每平方米=66000元;

三期:500亩x660平方米x每平方米=330000;

2、人工费用

一期:总计:40000元;

二期:总计:100000元;

三期:总计:100000元;

1、租金以往,约占总收入的60%;

详见附件1-5

2、网站附加广告收入,约占总收入的30%;

3、虚拟种地工具的收入,约占总收入的10%。

八、运营事宜

1、发展战略

总体战略:建立动态联盟,形成核心层、紧密层和松散层相结合的“你中有我,我中有你,有所为,有所不为,合作与竞争并存”的合作体系,进行契约式研究、开发、销售,以培育和发展公司核心效力,实现优势互补、共同发展。

坚持“以人为本”的经营管理理念。

坚持“提供高品质服务,实现代将交付成本”的市场竞争策略。

充分运用产品经营和酱经营两种手段,积极开拓产品市场与资本市场,实现公司跳跃式发展。

2、人事策略

人才是新经济时代的财富之源。现代公司的竞争说到底,就是人才的竞争。谁拥有人才,谁就拥有财富。因此公司建立科学合理的人才智力、时间结构,创造崭新的人才空间,实现人才的互补效应。建立公开、公平、公正的绩效考评体系与合理的薪酬制度。导入适当竞争机制,充分调动员工的积极性和发挥他们的创造性。

3、行销策略

加强扩大公司知名度和影响力的宣传工作,在重庆市的救民于水火报刊、杂志上刊登广告、开办相关栏目、在目标客户相对集中的地区集中宣传。

丰富公司网站内容,并与交通部的网站相链接。通过网页宣传、推广公司的产品及服务, 并为客户提供网上咨询、网上培训。建立服务演示中心。在公司内常年设立产品演示厅,以 便直观、形象地向客户展示项目的内容和提供的服务。

与各地农业部门、企业保持联系,建立一个市场、对竞争对手反应灵敏、快捷的信息网络体系。

九、发展阶段预测

1、五年计划,将达到怎么样的规模:按照预计,一年后我们将发展成为重庆地区规模最大的城市菜园,知名度在重庆地区居首要地位,营业收入达到1000万元。

2、阶段性目标细分:

每一阶段:建立健全公司各项制度,建立完整的服务体系。另外在重庆地区达到一定的知名 度。

第二阶段:开发新的多样化的产品,进一步扩大知名度,使项目达到盈亏平衡。

第三阶段:急速扩张阶段,迅速将成熟的模式提制到其他地区。实惠盈利。

3、评估团队与项目可能的风险与挑战:

风险一:项目初期可能不能及时打开市场,规模上不来,达不到规模优势,项目运行成本 很高。最后资金跟不上,导致项目的失败。

风险二:项目本身没有多少技术含量,进入门槛低,如果竞争对手跟风模含恨,将会造成 恶性竞争的局面,不利于行业的健康发展,对项目的发展也非常不利。所以如果迅速的打开 市场,获得知名度,取得行业领先的地位就成为关键的因素。

最适合大学生的创业项目(精选篇2)

课外辅导班

现在的家长,普遍对于自己孩子的教育情况十分关心。而作为当今较为火热的课外辅导班,正是最好的创业项目。当今的大学毕业生可以通过自身的独特情况进行相关科目和专业选择,找到适合自己的课外辅导班,这样就可以成功的发展自己的创业项目。

个人工作室

对于现在的创业来说,想要做成一家成熟企业是一件很难的事情。因为不管是所需要的人才还是一系列流程规章的制定,都需要创业进行严密的筹划以及相关资金的准备。所以,现在大部分有能力的大学生希望通过自己的能力和专业来做个人工作室。个人工作室对于机制和公司体量的要求不高,只需要一两个人就可以正式运行,对于经济基础薄弱且精力旺盛的大学生来说正是很好的创业项目。

奶茶店

现在的饮品加盟店做的越来越火,不断有不同的品牌走向市场。因为人们生活水平的提高,使得人们对于相关消费的追去越来越高。而加盟奶茶店的的成本低、回报快、获利高,正是适合当今大学毕业生加入的创业好项目。

零食店

近年来随着休闲食品市场需求量的不断上涨,加之本小利大的优势,零食店成为了万人青睐的创业项目。众所周知休闲食品主要的目标消费群体为年轻人,因此对于大学毕业生来说,开一家零食店是一个非常不错的创业方向。很多人倾向于这类商品的消费和购买,因此这种零食店的加盟也是很火的。

最适合大学生的创业项目(精选篇3)

策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书写作。策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。下面就是小编整理的全国大学生创业大赛策划书,一起来看一下吧。

长沙职院创业先锋大赛,将把它作为长沙职业技术学院创业协会的品牌活动,在吸收cctv大型创业赛事《赢在中国》的活动模式基础上,结合大学生活动的具体实际,以大学生就业为主题、以大学生步入职场为导向的先锋大赛。

在我院创业报告会时吸引来不少商家寻找创业合作伙伴,广州海科电子科技有限公司长沙市总代理与我们创业协会合作,本次创业先锋大赛以海科高能量净水机作为我们比赛的指定产品,并通过此次比赛挑选出组建海科高能量净水机的精锐销售团队。

1.促进学校与企业的交流,搭建高效、高速的校企沟通平台:

2.一定程度上改善我校学生就业状况,直接提升就业率;

3.锻炼我校学生就业技能、职场技能,提升学生综合素质能力;

4.有利于企业零距离了解与感受当代大学生的思维方式、生活习惯等,为今后人才选拨与培养提供一定的参考 。

5.使在校大学生理论结合实际,接受实战检验,提高理论应用于实践的综合能力。

赢在起点 胜在职场 争做先锋

创业协会成员以及对创业感兴趣的在校学生

▲ 职场主题原则

本次活动全程以职场为主题,着重锻炼大学生职场生存技能。

▲ 创新性原则 本次创业先锋大赛,在汲取cctv《赢在中国》、以及其它访谈类节目等精华同时,结合学校实际,对大赛形式、赛程进行创新。

▲ 可操作性原则

本次活动各个环节需结合学校、学生实际情况进行操作。

▲ 实战性原则

本次活动坚持最大程度的锻炼大学生实践能力,切实操作类似商业实战的技能比赛。

▲ 公开、公平原则

本次活动以选手评估系统结合评委评选的原则,坚持评选公开、公平、公正。

主办单位:长沙职业技术学院招就处

承办单位:长沙职业技术学院创业协会

赞助单位:出国

1) 宣传工作与报名工作同时进行【4月19日—4月21日】 负责人:梁__

2) 产品培训会 【4月20日(周三4:00)】负责人:李__

3) 自由组团队并推选队长 【4月20日】 负责人:田__

4) 选手礼仪培训与视频学习 【4月21日(周四19:00)】负责人:徐__

5) 分组策划营销方案 【4月21日—4月23日】 负责人:各队队长

6) 商业实战启动仪式暨商业实战【4月24日8:00】 负责人:徐__

7) 商业实战时间 【4月24日—4月30日】 所有参赛队员

1.该活动主题直指创业实战,活动具有一定的'实践学习性,经过实际运作,在学生中已具有一定的影响力

2.该活动组织者与执行者,做过多次团队培训以及销售培训,具有丰富的理论功底

3.该活动有广州海科电子科技有限公司长沙市代理大力赞助及学院招就处领导的大力支持

大赛整体流程

a.赛前报名

b.赛前总动员会暨培训大会

c.自由组团队推选队长

d.对选手进行专业性培训

e.各组队长跟队员商量确定好营销方案以及团队的口号

f.队长就是ceo,安排整个团队的工作方向,确定路线

g.商业实战大比拼

a赛前报名

针对长沙职业技术学院全体学生进行宣传后,通过简单的报名表形式,选手报名参加该大赛;

最适合大学生的创业项目(精选篇4)

开办一家属于自己的公司一直是我的梦想。不管大学毕业后做什么职业,是否可以能实现自己的理想,我都要为它写份计划书。毕竟成功是属于有准备的人。

“好的开始是成功的一半,如果你希望建立并经营好一个属于自己的公司,走好创办公司的第一步至关重要。”我也是这样认为的。

如果我有了一笔资金,我就能创业了吗?答案很显然是否定的。首先我要考虑个人创业需具备什么素质?我在一本书上看到一些建议。投资创业第一个必须具备的是要有一个积极的心态。俗话说“好汉不怕出生苦,勤学苦斗有来日。”在进行投资创业的过程中一定要有积极的心态,不怕挫折和失败才能够最终取得成功。

第二,是自信心和胆识。只有自信心才能坚忍不拔,才能具有能动性,创业性和应变性,才能在有路的地方走得更快,而在无路的地方也能踏平坎坷,走出一条路来。有胆有识,才能走出一条道路来。在不少调查研究表明,宜于创业的人多半是企图心旺盛,以及自信心极强的人,也就是平时所说的事业心强的人,这些人坚信靠自己的努力可以带来好的结果,不肯向命运低头,也不轻言失败和放弃。

第三,要懂专业知识,这是创办公司的基础。常言道:“人怕入错行”,创办公司,的错误可能就在于选择了自己不熟悉,不了解的行业。掌握了和精通了某个行业的专业知识,意味着创业者的事业成功了一半,因为丰富深厚的专业知识可以使他不受制于人,立于不败之地。我在一些书上看到产品知识和市场知识是创业者必备的两方面专业知识。

第四,要具备三种能力,即人际交往的能力,洞察决策的能力,信息沟通能力。我想我必须具备这些素质,才有资格开办一家公司。

第五,创业者的素质修炼,即创业者要有独创能力,创业者要有好胜心,创业者要有求异精神,创业者要有“进攻性”,创业者要有坚忍不拔的品格。我想只有具备了这些素质才有资格创业,我们必须为创业做好充足的准备。

个人创业还需要考虑的外部环境因素也有很多。把握环境、了解影响创业的制约因素,从而有效利用有利的环境,显得尤为重要。譬如经济环境,技术环境,社会环境,政治环境,伦理道德环境等,这些都需要我考虑的。现在是金融风暴时期,掌握外部环境因素尤为重要,要注视着宏观经济趋势。我想这对我选择怎样的投资方向也有很大的帮助。

接下来我该考虑的是创办一家怎样的公司呢?其实公司的类型也有几种,有无限责任公司,合伙制公司,有限责任公司,股份有限公司。而我的想法是与我的朋友合伙创办一家公司。因为它是共同出资,合伙经营,共享收益,共担风险,并对合伙企业债务承担无限连带责任的赢利性组织。合伙公司设立简便,出资灵活,企业结构简单,便于管理,这样的公司我觉得很适合像我这种第一创业,没经验的女大学生。

公司的取名就像我们人的取名一样,都要有着重要意义。公司的名字是一个公司的象征和代号,必须能够反映公司的形象、特色,必须考虑如何适应环境,满足人们的心理需求。我公司的名字,我想我会让它简洁明了,适合我创办的这家公司,让人们一眼看见就会记住它,也要让人们知道我们卖的是什么。

我想这个或许是最重要的了,选择怎样的投资方向?因为我在一本书上看到“投资先选项,好的项目是成功的一半”。选项,不仅要对实力进行客观全面的分析,更重要的是要对未来发展趋势准确地把握,而且是实力与智慧的结合,是创业成功的开始。要想有个正确的投资方向就要作好充足的准备工作。我在书上看到一些建议。它说第一要明确方针,少走弯路。

第二,要做好6个方面的调查预测,即投资宏观环境,调查货源情况,调查需求状况,调查竞争状况,进行价格预测调查,商品销路的预测。其实我认为你要投资的产品必须是你了解的,也就是你在行的,且要选择低风险的,人手少的行业。我心里想创办的企业是买床上用品的,因为我身在南通,大家应该知道南通是以纺织业为主的城市,而且在我所住的地方附近也有很多纺织厂,我妈以前也在这些厂里干过,而且我的家人现在也有在卖床上用品的,我想这些都是对我有利的条件,对我在这方面的投资有了良好的环境。他们也会给我很多建议。而且卖床上用品投资不是很大,风险也很小,更何况我是学市场营销的,我相信我能办好它。

在我看来选择公司的地址也很重要。卖床上用品,我觉得应该在市中心里,因为我想卖的是有品牌的纺织品,所以不仅要在市中心,而且还要在消费水平相对比较高的城市。因为哪里消费群体比较多,人们的消费水平也比较高,交通运输方便,信息通讯也方便,也便于销售,并且对环境也没污染,对原材料的需求少。我的心目中的选址是在百货公司里。

如何招聘公司员工?古人云:“故善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势,任势者,其战人也,如转木石。”识人、选人,用人是公司发展的根本保证,惟有重用人才,公司才能从根本上保证兴旺发达。公司经营,贵在善用人才。每一个企业在招聘时都有各自的需要,有的是要技术方面的人才,有的是要口才方面的人才,有的是需要有着充足力量的人,而且对形象年龄等都有着不一样的要求。而我所要招聘的是口才要好,是有销售经验的,能吃苦耐劳,形象要良好。

接下来是很关键的一步,那就是如何获取客户?在我看来要在创办初期想要有客户必须要做广告。巧用广告策略,借风行船,企业才能不断发展。做广告必须要有独创一心的点子,让人们有兴趣,有购买欲望。我看到一些商店在开张时会有促销活动,也有的会发传单做宣传,还有的就是企业会通过做电视广告来展现它的新产品等。

最后就是要把握市场,营销有术,要有创新的点子。我必须要知道这种产品在市场上的价格是多少,要有一个合理的定价,市场上的需求和购买人群。

我想只要我有勇气和胆量,还有不怕苦的精神,我会成功的。

这就我的创业计划书,我希望它在我创业时有所帮助,它是我结合了书和自己想法所写出来的,不管有没有实用性,它让我今后的学习之路上明确了目标,有了奋斗的动力。

最适合大学生的创业项目(精选篇5)

一、小麦公社,解决校园快递最后一公里配送难

10 月 23 日,小麦公社在北京理工大学成立了自己的第一个营业厅,提出的口号是解决校园快递“最后一公里”。 根据小麦公社发布的最新数据显示,其目前覆盖全国 70 个城市的390 所高校,日均处理包裹 20 万单。

【定位】“校园物流公司”及“电商校园渠道服务商”。

【融资情况】,小麦公社正式获得了来自红杉资本的 1000 万美元的 A 轮融资

【商业模式】在校园内建立自提点,通过“众包”模式鼓励学生派件,以物流配送为入口做电商平台。

【发展概况】一直以来,校园快递取送都处于无序状态,校门口乱堆的现象不仅造成取、送双方的不良体验,更带来了各种安全风险,如物品损坏、冒名签收等。

小麦公社在校园内建设小型仓库,提供7__10小时的自提服务;门店设置有排号终端,保证排队取件的秩序。此外,小麦公社还全程监控问题包裹,售后可取证维权,从而保障学生的权益。

小麦公社还在鼓励高校学生利用闲余时间成为“麦客”,通过派送快递赚取佣金。“麦客”系统根植于小麦公社APP中,类似于“嘀嘀打车”模式,取件人在移动端“发布任务”,“麦客”领取后在指定时间或一小时内派送到门,取件人确认收件后,由小麦公社向“麦客”支付佣金,派送到门服务免费提供给用户。

“麦客”这种众包模式,可以充分利用学生群体的闲置精力,从而减轻了配送团队的规模,既降低运营成本,也为学生提供了兼职赚钱的好机会。

在小麦公社的APP中,还能看到“小麦商城”的功能。想必小麦公社是想以校园最后一公里物流服务作为核心竞争力,发展电商业务,将电商作为未来的盈利模式。电商的线下体验在于物流服务,而对“最后一公里”的不断深耕,就是打造电商业务的入口。

据小麦公社官方透露,其在 年的目标是覆盖全国 100 个城市的 1500 所高校,日均处理包裹 100 万单。

二、校联购,高校生活娱乐资讯平台

校联购成立于12月,在创立之初,校联购与“宇宙中心五道口”附近的商家(餐饮、驾校、服装店等)合作,通过会员卡办理,向这一带的学生提供各个方面的生活服务优惠。目前,校联购已经覆盖北京30所高校、20万会员及300余个合作商家。

【定位】高校生活娱乐资讯平台。

【融资情况】校联购在209月完成了百万级天使轮融资,由天使成长营一期学员乔继昌的乐邦乐成(创投孵化机构)领投,同学丁华民跟投。

【商业模式】通过会员卡形式向学生提供生活服务优惠。

【发展概况】经过发展,校联购所提供的生活服务不断扩充,如娱乐活动、旅游、兼职、分期等。同时,校联购融入了社区化运营,建立了高校学生分享生活、资讯的社区,“卖萌卖腐”的段子、对学校新政策的解析与调侃等,都是贴近学生生活的内容,这有助于为吸引流量与关注。

其目之所及不仅是“五道口生活圈”,还将继续扩充地理服务范围、增强信息资讯的内容运营,做“高校版58同城”。

三、宅米,自营超市+商户入驻+“蜘蛛侠配送”

年12月9日上线的宅米,是一家面向高校宅男、宅女的区域化生活服务平台,主要为高校师生提供早餐水果外卖、零食配送、免费代收快递等服务;宅米网创始人孙高峰(之前是59Store联合创始人之一)对媒体称,目前宅米的日单量峰值已突破10000单,业务覆盖近百所高校,融资后将大举向北京、杭州、南京扩张。

【定位】校宅男、宅女的区域化生活服务平台,专注为高校师生提供早餐、水果、外卖、零食配送、免费代收快递等服务。

【融资情况】3月30日,宅米网宣称获得数千万人民币A轮融资,投资机构为祥峰投资。

【商业模式】线上自营超市的同时引入其他商户,做校园生活服务商。

【发展概况】宅米做了三件事:

1. 自营超市:“蜘蛛侠超市”承诺半小时送到,0元起送,免费配送,目前已有2465种商品。

2. 商户入驻:宅米帮助学校周边商户在线上开店,基于LBS功能,用户可以购买到附近商家的商品与服务,宅米从商家的订单中抽成10%到20%。

提供不同服务的商户扩充了宅米的服务范围,并且为轻资产运营,商户不仅为宅米引流,还为其提供一定的营收。但商户服务会影响宅米的口碑,应当注意监控商品质量、配送速度、用户评价等信息,对商户进行适当管理与干预。

3. 自建物流:“蜘蛛侠配送”是宅米自建的物流配送团队,其个性的服装成为一道风景。但这种略带营销噱头性质的服务很难规模化,所以增添了“夜猫超市”,24小时营业,5元起送(暂时),5分钟送达。区别于高成本的“蜘蛛侠配送”, 宅米在每栋寝室楼里找学生做楼长代理人,将商品存放于楼长住处并由其配送,可谓“把店开在了寝室里”。

由学生做代理,可以将商品存储于各个宿舍楼里,从而实现5分钟“急速配”,而企业也无需为之付出仓储成本,只需向代理楼长支付抽成即可。但由于楼长场地所限,“夜猫超市”所售SKU只有几十种,一旦扩大品类这种模式将难以运营,不妨在品类更替上多下功夫。

四、59store,校园便利店+学生店

根据59store官网介绍,59store由上海交通大学的创业团队在创立,大学生就寝后的夜间夜间饥饿的需求是其切入点,目前59store覆盖上海、北京、杭州的百余所高校,未来计划实现全国高校全覆盖。

【定位】面向高校市场的网络便利店电商平台和O2O服务商。

【融资情况】3月已完成3000万人民币A轮融资,投资方为君联资本和深创投。

【商业模式】59store主要经营模式为自营便利店和学生店两部分。

【发展概况】59store自营线上便利店业务与宅米相仿,不同之处在于没有做平台开放给其他商户。“夜猫店”即学生店,与宅米“夜猫超市”基本相同,目前已有3000多家学生店。

配送方面,承诺59分钟内送货到楼,在某些热门高校已经设置了仓库,并且可以根据不同学校的作息时间自由配送商品。

夜猫店的营业时间为21:00-23:00,在学生最饥饿的时段“送货上床”。

59store以学生的作息需求做长尾服务,优势在于用户对该模式的认可和使用习惯形成后,59store的用户获取成本会很低,大学生的集群生活在作息时间段的服务更具话题性,易产生口碑,对59store而言需求集中,做市场预计的准确性会提升,同事服务提供的集中,在人力成本投入上会加大,效率优化的空间很有限,校方宿管政策是雷区。

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